O perfil do líder nos projetos sociais do Distrito Federal - DOI: 10.5102/un.gti.v6i1.3874

Alberto S. Matsumoto, Jairo Alano de Bittencourt, Ricardo Gonçalves da Silva, Lucas Alves Afonso

Resumo


Essa pesquisa aborda o tema de Liderança, mais especificamente procura identificar o perfil do Líder de Projeto Social no Distrito Federal - DF. Com o objetivo também de compará-lo ao perfil do líder de outras áreas, a fim de identificar em qual parte do Grid Gerencial de Blake e Mouton (1989) eles se enquadram. O trabalho foi realizado com 21 líderes de instituições cadastradas no Conselho de Assistência Social do Distrito Federal – CAS-DF, e que tem trabalhos voltados para área de Educação dos tipos de lideranças voltados para tarefa e para relacionamento. Os outros líderes foram gerentes de Agencias da empresa Celg Distribuição S.A. Foi elaborado questionário estruturado, com questões na escala Likert com perguntas relativas a cada parte do Grid. A pesquisa mostrou que o perfil dos dois líderes tem mais semelhanças que diferenças, entretanto o perfil do líder social tem um comportamento voltado para o relacionamento e se preocupa com o bem-estar dos voluntários e subordinados.

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DOI: https://doi.org/10.5102/un.gti.v6i1.3874

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ISSN 2179-8311 (impresso) - ISSN 2179-832X (on-line) - e-mail: universitas.gti@uniceub.br

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